然执导话剧是一次有益的尝试，能够让更多的观众走进剧院，欣赏话剧，能够培养出更多的戏剧观众。
不过文章认为张然做的这种大制作的商业戏剧风险也很大，尽管《三个傻瓜》的1万张票销售一空，但实际上并没有赚钱，依然处于亏本状态。如果是一般的话剧，在保利剧院八场的票能够销售一空，差不多就能回本了。不过《三个傻瓜》舞美、灯光、道具、服装、音乐、化妆等等都是从国家话剧院请的人，都是顶级的，费用将近150万。宣传砸了150万。保利剧院的租金5万一天，八场演出，至少要租十天，这又是50万。除此之外还有吃喝拉撒、交通之类的杂费，算下来差不要400万。
保利剧院一共1428个座位，八场总11424张票。张然自己留一些票，又送了一些票，最后卖掉的差不多就一万张票。这一万张票的票价结构是“六二二”的比例，即所有演出票中有60%的低价票、20%的中等价位票和20%的高价票。《三个傻瓜》最贵的vip票680一张，最便宜的180一张，最终卖了250万。这250万票务代理从票款中要提取15％的费用，再加上税款，就剩下200万，也就是说这八场演完还亏200万。
事实确实如文章所说，