对，可以向用户内容所有人和广告客户提供强大的媒体娱乐服务！”
在美国记者进行一轮问题轰炸后，一名中国记者在得到同意后起身问道：“张然，我是新华社的记者，我想请问，你竟然在美国创办了youtube，为什么不在中国创办相同的公司，而创办了一家与youtube模式完全不同的视频网站呢？”
张然心道youtube模式不能盈利啊！当然这话肯定不能说，要是他说youtube未来十年都不能盈利，谷歌肯定会把他撕了。再说了，他手里有十多亿谷歌股票，还等着谷歌升值，就更不能说了。他笑了笑，道：“在国内做一样的公司干什么？youtube可以直接进军中国啊！要做肯定做不一样的，不然自己就跟自己打起来了！视频行业还在起步阶段，我觉得开创不同模式进行探索是有必要的！”
“请问……”
半个小时后，美国在线先在网上公布了这条新闻：“上午九点谷歌宣布，将以价值25亿美元的股票收购著名视频娱乐网站youtube。这一交易意味着youtube将成为第一家交易金额过2o亿美元的社交网络。”
这则新闻一经公布，迅被各个媒体转载，在整个美国境内引了热烈的讨论