联相的程控交换机，而在几个月前华为已经研制出了自己的程控交换机。不过华为的程控交换机性能不如联相，在这一年，联相在程控交换机上的收入是华为的6倍。不过就在这一年，联相内部出现贸工技和技工贸之争。
作为科学家，倪光楠希望联相以技术为先导确立优势，要求进行计算机芯片研发。但柳传智认为企业最重要的是赚钱，他认为联相的重心是营销和开发市场。两人因为理念发生了激烈的冲突。最终柳传智挤走了想走技术路线的总工程师倪光楠，并下马了联相所有自主研发项目。从那以来，联相再没也有投入过核心技术研发，安心了做起电脑组装生意。
在倪柳相争的时代，华为根本没法与联相比，但二十年过去了，现在的联相跟华为已经不是一个层次的对手。现在联相虽然是全球最大的PC生厂商，但根本就是个组装公司，没有核心技术，而华为已经是美国都非常忌惮的行业巨头。
如果联相当初走的是倪光楠的技术研发路线，也许今天的联相的成就不会输给华为。
在张然看来，联相是活生生的教训，对一个企业来说，掌握核心技术实在太重要了。只要掌握了核心技术，在竞争中才能处于有利位置。做手机系统很难，但再难也要做，不