多说。
蜀科公司原有的三位女同志，后勤库管办公室，装胶囊，反正混在一起，什么都做，又没有什么明确的分工。上下班都没有什么严格的要求。迟到早退，不需要正当的理由，就可以私自处理。
后来又招了一个做是otc终端，给的好像是1800块钱，也没有什么具体的事情可做。和龙九啸一起招招人，谈谈业务，然后就在办公室吹牛皮。好像还深得王总的信赖。
还有很多细节，在这里就不再赘述了。反正龙九啸干了两个月就辞职走人。
明眼人一看，就知道蜀科公司存在着很多问题，有很多致命的短板。也注定了这家公司不能成功，即便是有机会也走不了多远。
概括起来就是：
没有一个大的格局。
没有明确的责权利。
管理体系比较紊乱。
不能真正任人唯贤。
缺乏真正的战略眼光。
不知道什么叫品牌意识。
老板不是做大事的人。
等等。反正都是致命的短板！
企业小，不要紧，资金不雄厚，也不要紧。只要有了一个好的产品。用心去经营，有了好的管理体系，有了超