他把这种办法叫做扫街。这个办法的效果不错，让许多不是本地人可以很快熟悉城市，也可以结合目标户周边环境条件具体分析具体了解实际情况，而不是根据别人不知道是什么时候的报告，随便的去猜想，随意的去设计销售实施方案，也许一开始有点慢，随后的速度随着人员网络的推广速度就会加快，而且户最了解户，户之间的相互推荐起到了非常大的作用，成功率非常的高，接着就会迎来快速发展，而且户非常的稳定和牢固。
当然功夫不负有心人，辛苦的付出也带来了丰厚的回报，据郭漪说其实小伙已经有实力在海市购买住房了。只是小伙子选择了入股公司，成为公司的股东，成为公司未来发展的第二或者第三代核心人员。
郭漪和其它领导层，也是开始了对他的重点培养，虽然目前还是在学习和培养阶段，但是已经开始逐渐的加大了他的工作范围和工作内容，逐渐增加对公司管理的适应和了解，尤其是站在管理者的角度，而不是一个被管理者的角度考虑公司的发展。可以预见随着公司规模的飞速发展，公司内部像他这样的一批人会得到大量的而快速的提拔。
赵宏也只是提醒她应该适当的开展公司企业文化精神上的建设了，国企有些不错的东西还是要学习和借鉴的，让