利模式基本形成，各个项目之间还形成了非常好的良性循环，基本都实现了非常好的盈利。尤其是超市加快餐模式非常受欢迎。奶粉项目也已经投产，目前产销两旺，实现了非常好的业绩，尤其是出口国内市场的。增长非常的迅速。每月销量已经达到了两千多万澳元的规模，而且还在继续增长中……”
赵宏不时的问一些报告里面没有提到的，也有一些不方便写到纸面上的。老唐也是一一回复的比较清楚。赵宏非常满意，因为澳洲公司本来就是一个准备长期经营的区域，目前看经济体量也是十分有限，挣钱一定不会有太多的，这也是赵宏一开始就知道的。
听完了汇报，老唐又陪着他去参观和介绍了各个项目的情况，看望了很多管理岗位上的员工，没别的意思，就是希望能让曾经的老员工还能记得自己而已。
第二天的表彰大会开的十分成功，赵宏也在代表集团公司发表了简短的讲话以后，开始了发放年度考核奖励。有的是现金，这都是基层员工；还有不少中层骨干获得了一些公司的股份，虽然非常少，但是这个信号让许多人都看到了希望，而澳洲分公司的主体业务也是准备好在澳洲上市的准备了。
会议之后就是自助餐形式的公司晚会，所有不在岗位工作的员工