场通常只会在年节时候打折，时间不会持续太久，优惠幅度大多在九折，或者九点五，甚至更低明说了，就是一个用来吸引顾客的噱头。
长达三个月的七折优惠在格兰维尔看来简直就是不可想象的事情。“优惠”可不是嘴皮子上下一碰就能随便做出的决定。那要经过严密细致的市场调查，按照每个月的客流量与销售比例进行计算，再对比同期市场上厂家原料的购入量与价格进行分析，最后才能得出的结论。
东西要是卖的太便宜，受损失的不仅是商场，还有厂家。他们如果从这家超市赚不到钱，也就不会把商品继续摆在这里出售，而是转换目标，发往别处。
超市本身并不生产商品，与厂家之间是互相依托的生存关系。
格兰维尔能够坐上亚太地区总监的位置，眼光当然要比一般人高得多，考虑问题也更加全面。
安德森是个意大利人。他的身材没有格兰维尔那么高大，却显得很精明“如果仅仅只是沪州这一家青灵超市，倒也没有那么麻烦。现在的问题是，这个青灵集团在整个华夏到处开设超级市场，他们的经营策略简单粗暴，就是打折销售。”
无论格兰维尔还是安德森，包括周明玉，他们代表了法国家乐福公司在华夏