祸不单行的是，在人和方面，春兰继续遭遇重创。
当其他企业只说不做低调进行mbo时，2001年春兰高调宣传自己的mbo方案，一旦改制后造就大批量百万富翁的新闻，让他们成为国家国企改革的靶子，导致国家财政部叫停了各地层出不穷的mbo方案。
为了缓解舆论压力，当年春兰宣布不定期推迟自己的mbo计划，但整个公司上下对mbo还是充满信心。
好不容易来到2005年，春兰准备重启mbo改制，没想到又遭遇“郎顾之争”，mbo及全员持股计划再次搁浅。
连续两次mbo计划夭折之后，春兰宣布无限期推迟mbo，春兰上下失去了进取心，可以说整个企业的精神 方面垮了。
加上家电行业激烈的竞争，美的、格力、海尔在空调领域向春兰发出围剿，企业利润一落千丈，看不到企业发展前景，许多骨干人才纷纷被对手挖角跳槽离开。
空调作为主业无法再给副业输血，春兰汽车的技术研发投入少之又少，开始举步维艰。
在天时、人和都不利的条件下，春兰汽车决定继续坚持，孤注一掷打算利用仅有的资源进入市场看好的重卡行业。
作为苏南省大