集化生产单元的人口、工序等变量的数据，并形成性线图表。用抛物线清楚地指出了量变发生的点。所以就此，他提出的生产单元进行缩小的方案。给出的也是一个最良的量变前区间。还有这环境变化的方案，使用不同颜色的道路、不同种类的植物进行厂场个性化区别，也是成本最小，可实性最快的方案。对统一作息时间的方案，给出小组整体作息时间的方案，小组的设计也是根据生产实际，在不影响生产线效率下的可理单元。单元内小组整体休息时间固定，但时间、长短可以根据小组当天当时实际情况，自我掌控。我认为也是可行的。包括员工分区域轮休，使员工不要统一在周六、周日进行休息等，都是成本低、且可行性极高的。”
梶山胜利，“春夫，看来你对任务的完成信心十足。”
小石川春夫理所当然，“当然，我小石川春夫又不是傻子！虽然喜欢冒险，但也会选择成功率最高的。”m.