生产中起到了可怕的效果，生产效率大大的提升的。
统筹的基本理论简单，最初级的，就是曾经课本上面的那个，烧一壶谁需要10分钟，烙一个饼需要5分钟，如何在最短的时间之中完成。
根据桥梁兴建之中的一些顺序，进行调整，保证整体都有序的完成，不存在一些效率不一，要等待的过程，看似不快，可是实际上，效率非常高。
单纯上百船只，在吊车，还有运输的过程之中，丝毫都没有出错，一个个的水泥预制件，在紧张的施工之中，一个都没有出错，这就可以见细微之中的控制了。
这一点，韩琦当然也感觉出来了，他感觉到施工现场顺序很好，也很顺利，却没有多想，只是因为，这是熟练的结果，却不知道，熟练是一方面，规矩是另外一方面的。
这些负责统筹的，他们会根据现场施工的效果，一部分按照经验来，细微的地方调整。
实际上，就在韩琦观看的过程之中，类似的细微调整，已经超过10次了，每一次只是局限于一两艘船，或者是停靠的角度的问题，可是这些细微的地方，却提升整体的效率。
统筹的效果，永远不是简单的看，能够看明白的，仿佛平常的效率之下，也没有见加