附近，南北达400公里的范围。这几乎已经精确的定位了大庆的准确位置。
同样是在1966年7月，日方的另一个情报收集组在《画报》上发现了一张炼油厂反应塔的照片。根据反应塔上的扶手栏杆的粗细与反应塔的直径相比，得知反应塔的内径长为5米。这份情报提交后，日本的情报分析组很快的得出了华夏炼油装置的产量。
再根据华夏日报中，报道的工作报告里面提到的一系列数据。他们很快的分析、推断出大庆的炼油能力、规模、年产油量……等内容。而这个事件，便是典型的通过官方公开的资料借由收集然后组织各方面专家进行具体分析。花费数年时间，近乎精准的推断出情报的典型案例之一。
随即，这些分析和具体的情报被转至日企——三菱重工。因为根据日方的情报分析判断，华夏当时对石油量需求极大。但技术和设备条件，却不佳。为了加大开采量和炼油量，必然会进行大量的石化设备的采购。
三菱重工当时非常的重视这些获取的分析情报，立即组织了专门的工程师针对这些情报分析所得的情况进行了针对性的设计。果然，没有多长时间后华夏公开向国际招标开采及炼油设备。
由于事前有充足的情报分析做底