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随后其他人都陆续和常天浩见礼，大家对一位年轻总监都很感兴趣，不过基本上也能理解——这大概是富二代下基层来锻炼了。
这样一来，2位司机、主办会计、人事、总务、出纳、行政、文员、前台正好用掉了9个编制。
将公司人事权授予身为老总的王慧玲是常天浩深思 熟虑的结果：既然要用人家出来当台面，就不能不给予权力，事实证明她完成的还算不错，最起码常天浩第一眼扫视过去，没发现特别滑头滑脑或颓废之人。虽然以貌取人有点不靠谱，但很多时候第一印象非常重要。
常天浩据此认为她在管理上进步很大：没人天生适合当老板，他也不会，王慧玲这段时间拼命工作，成长很快。要知道人家波尼·马此时也开了公司，但自己还在其他公司上班，连正经财务都没有还是母亲兼任的，论正规程度，哪点不如人家？
并事实上他也做了王慧玲招来的人员配备不理想的思 想准备，但又觉得无妨：这些人员都轻易可替代，且都是公司行政开销，本身并不创造直接价值，所以能力差距开始并不要紧，之所以制定3个月试用期+1年短合同的规矩，就为将来人员更替时可能发生的波折而未雨绸缪。
今天见过员