是说反过来打。
一个产品，想要从底层向上突破，实在是太难了。
后世共和国历史上有两个品牌都有类似的经验，便是菊花厂和粗粮厂。
菊花厂初涉终端设备之时，是给西方运营商做定制，甚至都没有自己的独立品牌商标印在上边。
当时的终端价也就是几百块，后来随着小机器人操作系统的崛起，菊花厂似乎看见机会，便联合欧陆运营商，开始生产带有自己菊花标志的定制机。
再后来的故事就是众人皆知，由于菊花厂善于钻研的能力，最终逆势而上，愣是从底层打入高端品牌，成就一段神 话。
故事的另一个主人公就有些实力不够。
粗粮的开局比菊花要好，当菊花主力还在两千元以下，一千五百元奋斗之时，粗粮厂成功用核心部件的顶配拿下最具性价比的产品。
当时可谓风头无俩。
可惜，粗粮厂或许是因为内功不够扎实，或许是因为供应链管理不到位。
总归是在它崛起的关键时刻，总是爆出这样那样的问题。
质量参差不齐，也成为彼时粗粮厂最不和谐的声音。
终于，在某家炸弹厂事件爆发后，菊花厂横行