以用来评估宁晏的完成度。
这是很正常的事情。
这次是分散形式的适应阶段，准确的说，是以公司为单位的分散阶段，所以肯定会针对每家公司都有评估报告。
“行，正好还要一小会才吃饭，我边看边听你说。”宁晏想了想道。
吴忧稍加思索，道：“这样，你边看，我边挑重点跟你说说。”
“……”
“创立于2007年的天颂公司在一开始的一年左右，完全是靠外部输血挺过去的。”
“一直到2015年前，办公地点一直在比较偏僻的地方，因为当时天颂公司的客户范围完全在军工行业，没有任何公开市场的客户。”
“2015年左右，国内广泛推广国产自主化，借这个机会，天颂进入了公开市场，发展还不错，搬进了IFC。”
“如你看到的那样，天颂是国外开源，国内自主的典型代表。”
“来来回回也换过几次CEO，都是由宁事务管理所子公司指定的……”
“你接管之后，大刀阔斧的砍掉了原本的业务，直接推动了第一款自主产品，对公司规章制度进行了更新，尤其更新了薪资待遇模块。”