竹子周一把报告微调好交给裴如健，过了几天听说罗德里批了报告，于是她便耐心等待产品部门针对销售的培训，没想等了一个多星期培训没来，竹子找裴如健侧面了解，裴如健说是北京总部的产品经理懒得南下，竹子说那就电话r呗。
裴如健摆了摆手对竹子说：“你还看不出来，那些产品经理是觉得产品没 r，他们怕担责任，所以不愿意来做培训。”
竹子想想也是，产品经理们大多精明，如果他们觉得销售形势好，早就不请自来主动上门要求做培训了，到年终考核业绩时，他们便可以在中加上一条“ r rb b % r.（产品部门为销售做培训，对应产品销售业绩因此增长百分之四十）”。而在他们觉得没有 r时，他们多是懒得费工夫去做培训的。
她只得意兴阑珊地对裴如健说：“那么就自学呗。”
后面段时间，竹子除了跑客户外，天天有空就研究，一方面找做产品的公司网站下载产品资料，一方面研究相关国家政策法规，又私下里问产品经理要了的技术资料，半个月下来也有小成。
半个月后，竹子专门约裴如健谈的事，一开口就说：“r（裴如健的英文名），这同我之前设想的不同啊。”