竹子第二天照着自己的计划讲，她本是个富于表达力的人，说的话题又没引起r的内容，回答了几个问题后，竹子便准备波澜不惊地下台了，没想到坐在中排站起来个人，他介绍自己是马来西亚的销售，对竹子的有疑问。
竹子一看是个马来西亚人，b在马来西亚的销售只有一个，据说是东南亚区的 ，又一听他说话，半生不熟的英文。
“我们公司的产品价格太贵，根据调查，在去年所有项目中，我们的投标价格比最后中标者的价格平均高百分之十二，比施内德公司的投标价格平均高百分之十一，比西门子电气的投标价格平均高百分之八点七。其中一大部分原因在于我们公司的元器件如软启动器和变频器是完全进口的，而我们竞争对手的软启动器和变频器是国产化的，至少也是在日本生产的，所以比我们更有价格优势。如果你面对价格问题，你该怎么办？”
“因为价格上的劣势而失去的项目太多了，我认为，在我们公司的背景下，价格才是主战略，销售该向产品经理提出意见，他们和，使他们加速元器件的国产化，否则我们公司始终只能在跨国品牌中排末位。”
“对！价格的确是我们公司的弱势。”竹子首先肯定对方的说法。