“这边的办公场地由生产部和库房保安用，以后，会把这条门给锁死封住，一号店与生产部以及库房那边彻底隔开，店面是店面，公司是公司，生产部和保安库房以后都从后面进出，可以解决现在比较混乱的局面，办公人员和生产人员从店面进进出出，严重影响了店面的形象，同时，工作时间与店面销售时间的不匹配也造成很混乱的情况，所以以后要彻底杜绝这个情况。”林婷婷进一步解释着。
“再一个就是建立公司对各部门的考核制度，以后，把个人的奖金并为部门奖金里面，部门奖金由公司负责审核，个人奖金由部门审核。公司会对各个部门每个月进行工作业绩考核，会制定详细的量化的考核指标，而部门的奖金多少就与你们完成程度挂钩，部门的奖金就是你们部门里所有人奖金数的总额，部门奖金越多，你们个人的奖金也就越多，个人的奖金有部长对个人的业绩工作进行考核，然后依此进行奖金数额分配。之所以这么改变是想进一步提高大家的工作积极性和工作的责任感，同时，也是统一各部门的管理，增加部长的权威。”
“下面就是为了应对公司越来越大的需求，公司对各个部门具体工作作出的一些改变以及要求，首先是生产部……”林婷婷开始对各个部门提出具