是对你们三家店，公司将用新的办法考核，评比制度，你们的奖金制度分为两个部分，一个是业绩考核，依旧是每个店一个基础量，完成了基础量之后。按照你们完成的销售额拿出一部分提成到你们个人。”
“第二个部分就是三家店进行评比，第一名的拿最高的奖金系数，第二名的第二的奖金系数，第三名的就第三的奖金系数。同时，销售部缺一个主管，从这个月开始，到半年之后，你们三家店，综合业绩最好的店的店长来当销售主管，主管公司的三家店。”
“店长也不是一成不变的，公司每半年考核一次，成绩最差的店长公司会考虑直接撤掉，由全公司销售业绩最好的销售员来当店长。你们要知道，你们每个店长每个月的工资加奖金一共是多少钱？你们每个月拿到手的都是好几万，可是你们做出了这几万块的能力来了吗？为公司做出了相应的贡献了吗？公司愿意给你们这么多的钱，就需要你们有这个相对等的能力，也需要你们为公司做出相应的贡献，如果做不到，那对不起，只能让你们从这个位置上下来。这将是以后公司的长期制度，没有什么是一成不变的，如果想赚得多，想保住位置，就拿出你们的能力和努力来，拿出你的成绩来向公司证明你能行。”林婷婷严肃地说着。