。我们做过调查，单就一部所针对的这个手工定制高端奢侈品皮具市场而言，在国内，我们已经占领了接近百分之七十的市场，另外的百分之三十是被国外的传统高端奢侈品手工制作皮具品牌所占领，他们几乎都有着上百年的历史，客户都是他们忠实的老客户，忠诚度很高，我们很难把这批客户和市场抢夺过来，所以，一部的发展很难再进一步。我预计，我们一部做到天了，也就是把每个月的营业额做到接近于六千万，这是高峰时期，而维持每个月五千万的营业额应该就是我们的极限目标了。”“所以，在这一点上，还是要引起我们的重视。我建议，以后一部的工作重心不应该放在竖向的发展计划上面，因为我们的发展已经到了顶点了，我们的工作重心和目标应该放在两个方面，第一个方面就是稳定维持我们每个月五千万营业额的红线目标，第二个方面就是横向发展，提升我们的质量，从产品质量、服务质量和产品含金量以及吸引力等多方面来进一步打造我们黄钻东琪这个品牌，要把我们的品牌也往百年老店的金字招牌方面打造，这个才是我们一部工作的重中之重和一部维持长久不衰的生命力的源泉。”蒋晓蝶分析着。“说的很好，这也是我的想法。一部的发展本身就存在瓶颈，这也是我努力推动二部建设的原因所在
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