城市级别开始就不太可能接受东海这种级别的消费。我们如果要想去占有市场扩大经营节约开支，方方面面来说最好的办法最合理的办法就只能是这样，去吸收更多的社会人员，去拿下中端市场。当然了哥，我们这么做并不是砸自己的招牌，像哥你所担心的影响到品牌，这个其实并不是很大的一个问题，并不是没有解决的办法。”“首先就是我们保证我们的服务质量不动摇，无论是任何人，都遵循着严格的训练和考核标准，执行淘汰制度，达不到要求的一律不用或者淘汰，确保他们的素质要高于市场普遍水平成为头号。我们不论是做哪一个层级的市场，都要做到顶尖做到市场中的最强王者。”“至于说品牌定位混乱，其实我们完全可以采取东琪的模式，去创立一个新的子品牌，哥你看东琪发展到今天不也是一样吗，主品牌依然走高端手工定制，而子品牌则是更多地趋向中端市场。像我们的兄弟安保公司就负责高端的市场，以高级保镖为主打，而子品牌则是专攻中端市场，做其他几线城市，然后就是以这个物业安保为主，收费高于市场平均水平，但是服务标准也同样提高，做中端市场里的顶级品牌。这样一来，对于我们兄弟安保的形象并不会造成太大的影响。”“而其实这样的做法，还可以整体上提高物业和安保在大家
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