第章用人策略
林小冬在**已经不是刚出道的菜鸟，重新走上自己曾经坐过的位置，少了几分张狂，少了几分彷徨，多了几分淡定，多了几分从容。
他比其他刚刚上任的领导更清楚人尽其材、物尽其用的道理。
新上任者，对于下属往往莫过于三种态度，即：威压、淡漠和肯定。
林小冬深知，任何工作都是需要人来推动的，调动起人的积极性，往往会达到事半功倍的效果，而与大多数的人不一样的是他的价值观。
大多数的人从政，为的是将来走的更高，这个动机促使他需要更多的政绩，然而政绩不是凭空得来，更不易得来，因此在这个过程中，就会激发各类矛盾，相比之下，林小冬对于升迁并不是特别热衷。
在经历了这么多事情之后，不仅是比起同龄人，甚至于年长者，都多了一分随心随性之态，不以物喜不以已悲，有些超然物外了，但“得之我幸，失之我命”的心态在很大程度上令林小冬少却了初上位者的凛然霸气。
所以在对待下属的态度上，林小冬采取的是最后一种方式，即肯定。
其实被他肯定的人，蒋浩并不是第一个，常务副市长靳学明才是第一人。