前提就是企业的存在，这是经营管理的依据所在。企业是什么，企业是一种特殊的组织形式。静态来看，企业是人、机器设备、物料、工艺技术、以及各项内容的关节所在，也就是常说的人、机、料、法、环，动态了来看，就是各要素配合着的投入产出。企业的生命力就在于运动，企业的作用就在于创造价值和使用价值，所以的企业目标就在于获取利润，而获取利润在企业发展的不同阶段又具有不同的表现形式，从而延伸出企业的社会价值、企业文化出来。而经营和管理就是在企业动态运行中的两个既有区别又有联系的运作方式和手段，所以说经营和管理是一个企业实现自我发展而使用的两种手段，两种工具。或者更简要的说，经营和管理都是手段和工具。
想到这里，薛米对曲志说：“志，我现在觉得这个论文很有意思，越思考越有意思，要好好修改。”然后又说：“我明天去找周老师，再和她讨论一下。”
第二天下午，薛米去周莘梅办公室，周莘梅把上次薛米提交给她的论文经过认真阅读，也给出了自己的意见。她认为薛米的论文选题很有意义，具体的论述过程也很精彩，引论的资料也很有说服力。当然这不是她要和薛米讨论的主要目的，更重要是如何提高论文的质量，所以她指