新抽组模式解决好工学矛盾。对医疗队的领导和骨干人员，采取任职 1 年期间不安排休假、学习和出差，确保医疗队组织健全和骨干队伍稳定;抽组其他成员时均应指定替补人员，定时调换，及时补充，制订出台相关规定，提高非现役人员参训比例。
积极主动与院校协作，将野战医疗队骨干送入院校培训，努力提高卫勤指挥能力。同时采取集中办班的方式，请卫勤专家授课，有计划、有步骤地组织全院人员参加卫勤知识培训。切实保证医疗工作、军事训练和业务学习齐头并进，有效解决工训矛盾。”
之后苏杨又说了两点，分别是紧贴实战、科学制定训练方案和加强训练经费和卫生装备投入。
张桐听完后，站了起来，环抱双手在办公室里走来走去。
苏杨刚才讲的这些非常好，有问题，有改进措施，完全可以直接搬过来用了，如果把他和首都专家的报告结合起来，那......
军区医院野战医疗队的未来——前途无量啊！
以后他们的野战医疗队必将一战成名，而他也会因为这个工作得到上级部门的表彰和肯定！
这个苏杨——不得了！
真的是个人才啊！
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