是很有魄力的，梦晚这样请求了他就痛快答应，项目具体怎么样梦晚说什么他都完全相信，并不计成本后果的给梦晚拨了两个人员协助。
一个星期的时间，没有人监督，没有人跟进，梦晚就凭着这次去出差跟项目方沟通的意向和反馈意见，不分昼夜的赶出了一个自认为比较满意的方案。
也是在这么多年的工作经验中，梦晚懂得了，很多事情到底做没做好根本不用别的什么人来帮自己评判，首先，这份成果自己满意了就不用再问别人，其实很多时候，自评的标准是最高的。
一个星期后，领导询问梦晚成果怎么样，梦晚便在办公室把做好的方案给领导演练式的演讲了一遍，领导却全程都没有发言，只是中间需要喝水打断了一下。
梦晚也尽量压制着自己不去多想不去惊慌，为时20分钟的演讲结束，梦晚看领导不发言，她便主动询问。
“李总，我的汇报结束了，您有什么意见我们还来得及调整，明天的机票去那边跟甲方见面。”
“嗯！没什么，初步思 路做成这样很好了，出乎我意料，看来你没少下功夫，到时候临场发挥声音再大一些，别紧张就行了。”
梦晚将信将疑的将电脑合上，其实就算她做得