章节目录 第十七章 问题都不简单，全面思考是关键(4/5)

讨论时，我对其中一条：员工应该是业务多面手，对不属于本职工作范围的工作也应该全力以仆，不得推诿扯皮，如推诿扯皮发现一次扣除本年度绩效考核分值1分。这本身就是个相互推诿扯皮的条款。员工应该干好本职工作，干不好了才让不在本职岗位的来干，在岗的干不好，其它岗位的替补，替补效果能好于专职的？全力以仆自私定义，有态度也干着，没效果是不是也已经全力以仆了？推诿扯皮一般适用在要办的事在你职责范围内，但你不履行职责，推给相关其他部门人员，就如踢足球一般，踢给职能部门，职能部门再踢给相关部门，相关部门又踢给更不相干的部门，最终还不是要踢到？全力以仆和不得推诿扯皮看似套套逻辑，但含义并不相同，似乎在达成共识，就是单位内部给予全力以仆和推诿扯皮定义，就算是这样，也该先定义才对，不定义全体员工思想怎么统一？岗位实行ab角责任，一岗设ab角，ab角岗位人员不能同时请假不在岗，在a角不在岗期间，b角负责业务，因业务不熟练造成不良后果的要负全责。按这个规定，我就可以这么理解，只要b角工作干好，年终考核a角就全优，如果b角工作干不好，a角在岗期间干好了本职工作依旧是优，而b角因为没干好a角工作就应初扣考核分值，如果我