诉我，我传达到，也把答案一字不差传到，这样行了吧。如果不是我家老秦，我相信公司内给我使绊的人多了去，公司内部综合管理，上通下达、协调各方面关系会遇到不少问题。看笑话的不是没有，团队就是不同特长人结合在一起的群体，个体没个性不可能，能让不同个性的人能力互补，把个人特长发挥到极致那是目标，让别人信服你，也要看他跟着干有没有发展前景，可少有人主动去想已所求是否和能力匹配。单位关系本就复杂，一旦制度有漏洞，那就乱套了，我就杞人忧天一次。”李静又有点激动。
“为什么会前不沟通，做为综合办主任，开会议题你不会不知道，要讨论的事宜会议组织者总得事先把提纲发下去有准备才不会拖延，再说这个有关职工奖惩制度还要工会召开全体人员参加讨论通过，还要公示，领导听到了你异议，虽然说发了火，但总还要考虑考虑的。”
“你说这我更生气，这个是总经理新来的助理一手操作的，我就没见到制度草案，其它人没意见，我还真不知道他们知不知道规章都拟了些什么。”
“制度总是在不断完善着，执行不下去或执行中有问题就得修改。你是那个最具洞察力的牛人，小白甜能跟上你的脚步的，那不成了后来者居上？领导