由政府负责运营，必定会进来大批的关系户，不能有效的管理，更别说是服务态度和设施维护了。
时间长了，或许就把这个项目给做坏掉了。
这种情况在国内并不少见。
刚开业可能人气鼎沸，不过很快就陷入运营后续乏力的困境中，领导们追求的是政绩，干完一届走人了，谁还管这个项目的死活。
林子轩希望用现代化的企业管理制度管理主题公园，而不是国企的那一套，要可持续的运营下去。
好梦公司主导的好处是自己说了算，从规划到布局，以影视文化为中心。
除了《小雪的大冒险》，还可以建造公司其他的电影场景，比如冯晓刚的系列电影，《卧虎藏龙》里的建筑风景。
随着公司的展，把各种场景不断的加入进去，形成一座大型电影景观群落。
困难之处在于好梦公司以前没做过地产行业，这么大项目的融资，和当地政府打交道，处理各种人际关系等等。
这是一个全新的领域。
如果想省事，全部交给当地政府，好梦公司只做品牌授权，不参与直接运营，这样或许只能拿到百分之十的收益。
自己来干，要解决麻烦，承担风