按照陆志华的布局，华民集团要用八到十年时间发展成为一个大型的跨国性集团企业，其中核心仍然是以金融为纽带，以投资为触角的扩张型企业集团，对内，通过进一步在房地产、汽车零部件、通讯、饮料、酒店经营五大板块各自进行发展扩张的整合联系，力求协同发展，对外以资本扩张为触角，进一步拓展。
集团于2004年6月，通过两年的谈判，以49亿港元的价格从日本瑞穗实业银行中收购了在香港注册的浙*江第一银行，正式更名为华民银行，实现了从民生银行第一大股东向香港银行业进军的跨越。同时华民银行作为香港持牌银行也正式获准进入国内市场发展，目前华民银行已经正式登陆沪*上和广*州、深*圳三地，开始在内陆布局发展。
华民集团收购浙*江第一银行是从香港永亨银行虎口夺食，原本永亨银行也有意从瑞穗实业银行手中收购浙*江第一银行，但是华民集团果断进入，永亨银行觉得两家竞争只会抬高价格，不利于收购，便主动退出，最终通过较长时间的谈判，华民集团收购了浙江第一银行。这也是前期陆志华一直在国外的主要原因，事实上一方面回避国内相关人士对华民集团重新进入西梁商业银行和昌州商业银行的要求，另一方面则是布局和日本方