地区盛行的直销风，会因为自己的影响而提前刮起来，李宪就忍不住想笑。
“嗯、这样也好。早点儿让人民群众接受到正规直销，总比日后从传销连同直销一起从南方传过来，一点儿预防针都不打直接被人坑蒙拐骗到倾家荡产的好。”
这么安慰了自己一句，李宪将目光放在了桌子上的一沓子信件上面。
前两天发出去的那篇“飞龙必败论”，显然威力太大。
在那篇文章之中，李宪从广告轰炸式的营销入手分析，以市场营销学理论为基础，将飞龙赖以迅速崛起的秘诀公之于众。并且在后文之中，详细的分析了飞龙目前的模式，并预言了飞龙未来的市场地位和走势。
整篇文章短短三千多字，却字字诛心。以飞龙为例子，指出了当前中国市场上许许多多类似飞龙这样的乡镇企业所面临，或者说正在发生的企业弊病。
这种现象不奇怪。
年代末年代初改革开放伊始到现在，十余年的时间已然过去。无数诸如万科，诸如娃哈哈这样从改革开放初期成长起来的的乡镇企业和私人企业，已经度过了创业生涯早期，进入了稳定期。
在经历了高速发展之后，这些企业都面临了这样那样的问题。