因是...今天上的不是“苏洋腿断的”那个老师的课。
上完课，苏洋接到了自己公司财务经理的电话，“苏总，园区那边让咱们把定金之外的费用交一下，说拖了好几天了。另外，那边说咱们买的是大区域，所以要押一付三。”
有着唐大发的200万保底，苏洋办事也豪气，“没事，按照正常的流程来。正常怎么样就怎么样。你在君擎也是和他们打交道，园区也坑不了你。”
财务经理，“好的，苏总。”
聊完这个，财务经理又道，“另外，苏总。这周五是端午节，按照正常来讲，咱们公司应该给员工，还有合作客户派发过节礼品。行政后勤部的经理已经提交了预算。”
苏洋，“发给我一份，我看一下，没问题，签个字，你就发下去吧。”
“好的，苏总。”
过了没几分钟，一份详细的礼物列表发到了苏洋的邮箱，苏洋打开看了一下，有着君擎的底子，公司的办事效率就是不一样。
上面门门类类，清清楚楚。根据每个员工的级别，划分了不同的礼物档次，比如普通员工的端午礼品大约是300左右。小组长大约是500左右，经理800左右，总助和总经理大约是1200左右