业务知识训练，技能良好；
要多与厂家搞联合，增进双方合作关系促销应注意考虑双方利益；
在连锁超市评选销量最大或销量超额率最高的冠军店，给予该店经理及员工奖励；
超市购物时消费者90以上是准备买回去作家庭消费或店外；未来消费，多为定期采购生活用品。既然是家庭消费我们就要力推大包装，方便消费者全家共享；
既然是计划性定期购买我们就要力推多支产品包装如半打包装、三联包、捆扎销售、礼品包等，以方便他们携带，又可以促成他们的扩张性消费家里放的产品越多，就消费得越多”
李万伟对下面的人讲解到，这些都是家乐福超市和世界上的其他大品牌超市都在进行着的特点，忠信食杂连锁超市在管理上，这一些特点没有发挥出来。
李忠信听着李万伟的话频频点头，他的心中最为清楚，现在忠信食杂连锁超市，只有着国际那些大超市的一些最为原始，最为简单的经营模式。
毕竟他后世的时候没有经营过超市，忠信食杂连锁超市是他一手建起来的，忠信连锁超市能够发展到今天，都是他脑袋里面后世超市操作的一些印象。
超市的负责人洪斌和赵福天两个