决定：“除去日常运维还有设备更新等各种硬性开支外，我们的奶粉的利润不超过5%，当然，准确的数据还要根据每年的实际情况定夺。”
这个“想法”简直比上一个还要恐怖！
奶粉的实际利润有多少众说纷纭，但是单看各大奶粉品牌动辄买三送一，一个月里28天在搞活动，买奶粉从一两块的香皂到上百块的婴儿玩具，就知道这里面利润肯定不低了。
胖哥这个决定简直就是往自己脖子上栓绳套，一个搞不好就要把希望乳业给推到火坑里去了啊！
当即就有人反对起来。
“周总，我觉得您想让利给消费者初衷是很好的，但是这样的限价销售对我们的桎梏是最大的啊！我们还要预留利润给经销商，经销商下面再一分，到消费者手里的价格肯定就是水涨船高了！”
一个市场部的总监连忙说道，但他心里其实最想说的是，如果降低利润，那就意味着他们这些有股权的管理层收益同样也会被降低。
“我们也需要经销商，但我们不依赖经销商，我们最主要的还是网络渠道。”
胖哥不慌不忙解释道。
“网销？周总我觉得您这个想法就有点不切实际了，要知道现在国内还有