的商场酒楼之类的为什么管理的井然有序的，是因为责任等级分化，什么意思呢。就是一家店，要有各个阶层的管理人员，你是老板或者说是经历，你的下面有主管或者说是店长，然后是厨师长和单项负责人，就这么逐级分化下去。各自管理好自己的一摊，有问题了也要逐级上报，实在解决不了的了在上报给你。这样你们的工作量就没那么大了。而反过来想也可以。那就是出现问题了实行连坐制，意思就是谁的下属员工出现问题了，你的主管逐级也要给出相应的处罚，因为这是他们的疏忽造成的。而奖励同样如此，这样身为管理者就会尽心竭力的管理好自己的部门。毕竟奖惩跟自己都有关系。那么谁不想要奖励啊。你说对吗？”王雨婷的丈夫不愧是专业的人。当即给出了解决的办法。
“嗯。姐夫说的有道理。我们店里人员配置不齐全，可能是因为人少我没考虑这些。而且什么事都亲力亲为的，生怕出错，以至于事情多了以后没办法处理了。”赵玉涛大受启发，也开始检讨自己。
“这你就是进入了误区，人员少不代表不可以分级，毕竟都有事情做的么。而想要让他们都尽心尽力的干，就需要有人带领。这个人觉对不能是你。因为你有自己的事情去做。”王雨婷的丈夫说道。