那么热衷于赚钱。
稍作考虑之后，裴谦很快想到了一个好办法。
在保证员工福利大体不变、甚至稍有上升的前提下，把发放奖金的标准，由盈利改为口碑！
也就是说，以前是按项目赚多少钱来发奖金，现在是按照项目的口碑来发奖金！
项目的口碑越好，奖金就越多，甚至像《破茧成蝶》纪录片这种赔了钱的项目，只要口碑足够好，奖金也可以拉满。
比如，给每个项目的口碑评级，分为SABC四个评级，按照该项目的投入，每个不同的口碑评级可以拿到不同百分比的奖金，分给项目成员。
具体到不同的项目，分配方式也会有所区别。
比如，游戏项目基本上都是长期盈利的项目，所以奖金发放的周期也会长一些；而视频的热度主要集中在前三个月，那这些奖励就一次性发掉。
这样一来，逐渐引导员工们把目光从盈利转向口碑。
要鼓励大家多去做一些不盈利但赚口碑的项目，这样裴总既赚不到钱，还给员工们发了一大笔奖金，一举两得，岂不美哉？
当然，肯定也有那种既赚钱、口碑又好的项目。
但这种项目终究是少数。