这六坊每天光走马观花似的走上一遍，那就需要大半天功夫，即使他不休息，一天也勉强可以走了两遍。一天两天还能坚持，时间长了他肯定坚持不了。
杨天保解释道：“咱们人少的时候，比如原来，他们就十个人的时候，我们直接管，可是人数多的时候，就不能直接管了。管人，其实也是一门大学问！”
这就像后世，有个老板在事业起步时期，依靠个人魅力可以把公司经营得有声有色，可以随着企业规模扩大，反而弄得一团糟。
杨天保在后世也遇到过这类似的问题，就在轩天下建立第二家分店的时候，他几乎天天蹲在分店，结果老店反而出了许多问题。在这个情况下，杨天保接受他老婆的建议，去人力资源咨询公司寻求帮助。
在一般人的理解范畴内，人力资源部，就是负责按照计划招募新员工，对新员工进行简单的岗前培训，然后就是签订劳动合同。包括杨天保当初也是这么理解的。
事实上，这是一门系统的学问，非常深奥。
总结下来，杨天保就明白了管理下属的真正含义。人少的时候可以靠手段，比如亲情、友情、恩威并施这一类的手段，当然，企业规模扩大到一定程度时，必须依靠健全的管理制度。