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大家都是奔着利益来的，罗晟搞的这个电竞赛事品牌阵势有点大，在业界的关注度反正是超过了wcg，这也让赞助商们有了一个衡量的标准，只要对标一下已经举办多届的wcg就可以下判断了。
另外一个盈利点就是与电竞项目所在的游戏开发商，这是罗晟给出的解决方案，就是用游戏中的特殊道具与职业选手相互绑定起来，再与玩家、粉丝深度联动。
首次提出了头像、皮肤等概念，这让诸多游戏开发商眼前一亮。
很有想象空间的一种手段。
游戏开发商们很快就明白了罗晟给出的这个方案的用意，这就是竞技比赛对抗的一大亮点，职业选手是直接与玩家或观众产生联系的纽带。
玩家观众或粉丝会为了支持心目中的选手，如果游戏中有该选手的头像，可以花钱去购买，获得的收益绝大部分归游戏公司，少部分归俱乐部以及选手。
这样一来，电竞选手也有了更多的收入来源，对于游戏公司来说也有了进一步的商业价值的开发。
wrpo不会从中分享收益，因为这里面产生的收益已经在那3%的会费里包含进去了。
有了一系列的保障和靠谱的可执行方案，再