。其主要竞争对手新教的社会福利会，雇员总数超过45万人。
德国救助产业每年消耗资金达千亿，大部分都来自财政拨款。德国政府税收的20%流向了救助产业。
既然公民或者福利救助是宪法权利，那么，政府就不能为救助资金设定一个上限，而是只要有符合条件的福利需求，就应该尽量满足。可想而知，这样一来，救助机构增加收入的主要办法就是增加“顾客”，也就是找到尽可能符合救助条件的人，找到一个，就可以去找政府要一份钱。
毕竟，救助公司也不是白做事，对于政府的资金，拿到一份儿就是可以抽成的！
于是，各种救助机构像下网捕鱼那样在各地搜寻。他们反复巡视社区，走遍每一条街道，耐心地寻找、发掘甚至培育下一个救助对象，把他们变成自己的顾客。
一位长老非常精准的对此进行评价：眼镜蛇效应。
后来王建去查了查，所谓眼镜蛇效应，说的是当年，印度人一度饱受眼镜蛇肆虐的痛苦，为此，英国总督颁布了一项法令：向当局提交一条死蛇可以获得一卢比的奖励，于是印度人开始大规模饲养眼镜蛇，换取英国政府的奖励，而蛇灾却完全没有得到缓解，反而更加的可怕，经济学界将这