比如，很可能是在某一次大山上的行动中，某个战略决策由宝玉提了出来，当时有反对的意见，也有赞成的意见，这个战略决策对当时、当境并没有什么作用，但是，在不久之后，事实证明，以这个决策为指导而做出的努力是值得的、恰当的、有效的，且救了急的，因此，大家伙都对宝玉一致送上了敬意和佩服。
如是几次，宝玉就在大家的眼中有了威信。当在领导那里为大家说话的时候，宝玉就能替大家向老板争取资源和权利，因为他赢得了上司的信任，还能和上司进行平等的一对一的谈话，甚至于敢于和上司就某个宝玉认为是正确的事情进行当面的、不忌讳打击报复的掰扯，如此种种，宝玉的行动为大家争取到了应得的利益，宝玉也就自然而然地就有了在群众中的威信和群众基础。
正是通过很多次这样的显性的和不显山不露水的成绩，让宝玉不声不响地脱颖而出，最终，成为了团队中的二把手。
也可能，还因为是平日里宝玉的平和和煦、待人的公道公正、遇事的沉稳、不浮躁、喜欢鼓励和肯定他人、爱惜年轻人……这些个看上去、听起来都是很好的表现，会让眼睛雪亮的大家伙慢慢地、慢慢地聚集到他的周围，大家变得愿意向他反映情况，愿意找他商量问题