这套也基本学的是苏小小公司的引流机制。
这种大量的轰炸之下，每天来询问的人就络绎不绝，尤其是客服和销售，那真是忙疯了。
不断地给代理开通后台，代理招代理，微信裂变，整个模式像病毒式的复制和扩散下去。
一个月后，成绩喜人，虽然订单总量不大，但是其上升趋势就真的跟病毒一样，一为二，二为四，四为八，到了后面，每天都是翻倍的往上涨，很恐怖。
对此，公司不得不提前做了一些布局。
“眼下为了配合这套玩法，我们必须服务跟上，现在我们的瓶颈有几个地方，第一，后台系统，财务结算，订单下货等等后台电脑系统完善，所有的可能都要考虑，减少人工成本；第二，咨询量太大，需要更多的客服；第三，物流，现在每天的发单量已经到达几千，需要和物流公司的全面的合作。”
高层大会上，杨羽把自己的成绩说了一遍，把眼下的情况也说了一遍。
本以为会让所有人自豪，对自己刮目相看，没想到，得到的仍然是不理解和反驳和嘲讽。
“每天几千的单子和发货，量确实不错了，但是我们投入了多少？一支销售团队，一支电脑系统开发团队，一支客