手资料，并且花25万美元，仅仅25万美元，就买下了晶体管的专利权，回国组织了技术小组，全力攻关，终于制造出世界上第一台袖珍式晶体管收音机。
后来又改为随身听。
在1958年，公司的产品才堪堪走上轨道的时候，盛田昭夫就开始推行他的全球化路线。
将公司正式更名为ny。
盛田昭夫翻遍了英文字典，最后引用拉丁文的n和英文的und，都指声音，还有英文的sunney，掐头去尾，组成ny，自己打造一个全新的英文商标。
后来的曰本企业大多如此，像ha，suzuki，都是自己创造英文。
还考虑到了本土的发音习惯。
商标的概念，极精，极简，没有任何多余的东西。
它的产品，打造产品核心竞争力，从来都是放在全球的角度。
后来被证明，他这一策略，非常成功。
在进入中国市场的时候，恰逢八九十年代，ny的营销陷入困境。
当时的联络部就曾建议，把残次品发往中国
盛田昭夫拒绝了，宁愿压缩北美市场，也坚持一等品发往中国。
但他依然低估了中国人