然后塑料桶，塑料水壶，塑料玩具，可在当时的香港，销售拖了严重的后腿，塑料产业从英国一引进过来，就造成了全港热造，短短两三年时间，已经有接近100家的塑料厂。
李超人的塑料厂，差点破产。
后来他把眼光放到台弯市场，和菲律宾。
把产品出口。
和韩国大宇是一样的。
韩国大宇的金宇中，在韩国商界是一个传奇式的人物，一度被中国的各大企业争相模仿，誉为大宇模式。
金宇中最神奇的地方就是他敢大胆兼并，无论什么企业，什么厂，他都敢兼并，然后兼并过后，不裁员，不减工资，甚至不去压缩成本，反而涨工资，扩招工人，增加工资和福利待遇，然后在短短的一两年时间，让企业起死回生，扭亏为盈。
兼并一家，搞活一家。
金宇中有什么法宝呢？
金宇中是韩国五大财团，唯一一个从事进出口起家的。
无论什么产品，他都往出口上面扯。
另外说一句，韩国灵岩株式会社，从事的灵岩冻饼，也是金宇中大宇兼并的。
利用现代化的营销手段，试图将韩国传统的柿饼，也打造成出
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