定任何更好方案的能力，否则他无法真实判断这个方案是否可行。
这还不够，方案好，做不到，或者只是执行了一半，或者根本不按方案执行，这样的现实很多，启蒙还需要了解执行的人的品性，什么人能够执行到位，什么人会偷懒，什么人会抗拒不执行，有如此判断能力，启蒙才可以有能力相信这事情肯定能够做好，才认为自己构建了一个好的团队，才可以信任这个团队。
相信很多领导人都需要这样的团队，事实上比较难，利用规则挑选是可以完成临时这样的团队构建，但是时间真的可以让一个人改变很多，环境也是一个主因，后面只能用规则不停地淘汰，最终可能整个团队人员都换了一遍，这样有利于稳定输出，却失去了很多活力，激情不会再有，因为情感维系产生的强大力量也不再有，共患难也不再有，这也是后面为什么不能同富贵的原因，并且开始衰弱的原因，制度再也不能更新，动力已逝，等待着时间淘汰这个存在，崩溃是一个瞬间过程，没有任何可以支撑。
启蒙需要这样吗？他需要别人跟随他，还是不需要别人，只将别人当成工具，一种自己获取大量资源的工具。这启蒙可能没有想过。从另外一个地方去认识启蒙，启蒙需要资源吗？他不需要，启蒙需