每个人的反馈信息不同，张陆就可以大致将这些人分成三种类型。
第一种，自信投入，工作亢奋，就像刚才那个小伙子。
第二种，紧张，但不够投入，导致效率不高。
第三种，懒散类型，职场上的老油条，能混就混。
张陆往前走了几步，站在第二种人的身后，观察了一下，发现这些紧张但不够投入的人，都有一个共同点，就是不时跟旁边的人交头接耳。
他听了片刻，就心中有数了。
“如果我当老板，员工应该会怕死我吧。”
张陆自嘲一笑，这个万物呼吸法，基本能判断这些人对工作的反应，呈现出来的状态，进而推测他们的能力。
比如那个头发梳得光亮，三十多岁的胖子，就是懒散类型里面的典型，远远一看，就看到他开了电脑自动筛选信息，这样虽然方便，但是后期处理更加费时。
但从这一点看出，这个胖子喜欢找捷径，不愿意循规蹈矩，按部就班一个个查看过去，在工作中做事善于灵活变通，这样的人应该人缘不错，善于拍领导的马屁，为人处世圆滑。
做领导和老板的，不可能将这些懒散的人全部都开除，高明的领导者，要善于把合适