在蒋子杰的心里面也思考许多。
叮咚眼镜的发展开店速度太快，在管理层面上就势必有这样的问题。管理上哪里能仅仅靠着被动地接受别人的经验，七彩有这些困惑，蒋子杰同样也有。
是啊，跟七彩一样，蒋子杰本身在单店管理的位置上呆的时间也很短。很多经验都也还没有形成自己的风格，甚至有些能力和技巧都还没有形成，不过蒋子杰觉得七彩现在这样。已经非常不错了，想想他自己当副店长的那会儿，也都还是处在一个员工的立场，根本就还来不及分析员工的这些状况，然后就被提升为店长了。
而很多员工心理认为，被提升为店长副店长。大家能力都差不多，只不过是运气和表现的问题。一旦到了那个位置，自然就会管理了。
蒋子杰并没有这么觉得。这个管理上，还是有个人的意识在指引着。
拥有管理意识的人，就像七彩现在的这些发现，那就必然指引着她去分析探索解决这些问题的办法和方式，这个过程，就是一个积累管理经验，和增强管理能力的过程。
要上营运部了，那将又是一个新的管理领域，蒋子杰心里也是有些忐忑，希望跟七彩一样，勇于探索，积极面对！
真正在上班的重心放在店铺管理上