，又是五天时间，不过这总算比原计划提前了六天。
设备装好后，就开足马力生产，很快第一批格瓦斯麦芽饮品就下线了。
第一批产品下线后，食品qs许可也下來了，各种证件齐全后，三台生产线开足马力生产。
格瓦斯的第一批产品也在十二月十二日这天，号称双“十二”的日子里，大举铺开市场。
不过本次产品的铺售，由于时间太过仓促，所以各方面准备都不是很充分，工程师是钟馥莉在二厂临时调过來的，生产工人是在当地高价招收的，财务人员也是杭州方面临时借调的一个会计师，一个注册会计师，不光做会计的工作，连出纳有时候也一起做了，足可见这次河源公司各方面的仓促。
关于物流方面，钟馥莉实在是管不了了，只能是让各地的大经销商自己找车，费用从货款中给予一定的优惠。
公司的行政方面，处于基本瘫痪中，钟馥莉就一个人，分身乏术，再说，在哇哈哈，行政方面也沒有太多的自主权，只有上行下效。
公司的销售是根本就沒有，销售网络完全是借用哇哈哈早已经建立起來，覆盖全国各地的巨大销售网络。
不过，虽然时间上仓促，公司架构也不完全，但是却是起到了一炮