店都是卖球衣的，进去一看，琳琅满目，什么球队、哪个球星的都有，当时光听名字都听得我犯晕。
这事情确实这样，经济基础决定上层建筑，大城市的人的那种意识已经培养出来了，你不需要跟他们苦口婆心他们自己就会去健身，可小地方是你即使想去健身都没那条件。
现在的情况是这样，那些已经打出品牌效应的体育用品厂商，基本上都是自上而下铺开的运营渠道，开新专卖店的时候肯定是优先选在大城市，小县城的话……开会开，但不会太上心，就那点儿消费力人家厂商基本上都只赚吆喝、指望这些小地方的孩子们长大了出息了去大城市读书工作了之后还能记得自己的牌子就行了。
如果单纯是要做体育产业，直接用这种自上而下的运营模式，全力攻大城市市场、放三线四线市场、优先做品牌、稳高端客户群，可以，并且这也是效率最高的做法。
但如果是要做‘全民健身’的事业，那就必须得反过来从下至上做了。
‘全民’健身‘全民’健身，什么叫‘全民’啊？
大城市再大，加起来能有多少人口？两亿、三亿、四亿？
小地方加起来有多少人口？
总人口一减，好，十亿起步。