是一变，通过举具体事例，说明子公司的年龄效果，对应集团需要改革改进的地方。
陆安山总计讲了七个案例，其中子公司五个，特加公司就占三个。这是于大勇妙笔生花亲自加上去的，说心里话，有点心里不舒服自己表扬自己？为什么？一下子，职代会上的目光都在找特加公司。于大勇和雷德红并肩坐在一起，书记常一鸣本来也应和他俩坐在一起，因为要参加大会典型发言，在前排发言席就坐。于大勇偷偷看看雷德红，还是一贯作风：身板很直，面无表情，认真听，有时还琢磨一下。对外单位投来的羡慕眼神一律装作看不见。于大勇知道陆安山是雷德红大学同学，陆安山新上台，雷德红为其创造典型，意义非同一般。
陆安山的报告很冗长，很多人开始有议论声了：别开生面的**，特别意义的案例------到尾声了，于大勇还在沉思，却被一阵掌声打断思路，于大勇赶紧清醒一下：发现陆安山有重提特加公司的三个案例：
同志们，我们不要坐井观天，我们不要妄自尊大，我们的子公司已经走在我们的前头了------刚才提到的特加公司销售经理目前还在一线公关，今天早晨有人报告我，他们的车在秦岭被大雪堵住了，三天还在坚守啊，同志们这是一种什么精神