有一个人却乐不起来，谁啊？武忠呗！现在的锻造是一个好几摊的大单位了，锻造这一块就是60多人，加上变电所、机加、食堂等接近70人，武忠感到有压力，也忙不过来。月末成本核算，总体亏损了，这可吓了他一大跳！
拿着账本找到于大勇：于总，我觉得这样下去有风险。
于大勇其实早就听郑无双汇报过，没有接账本，只是笑着示意武忠坐下来慢慢谈。随手，又拿起电话打给郑无双，想让她也过来一块分析。
武忠笑着说：大双去税务局了，事前我们俩已分析过，6月份，我们锻造内部单独核算亏损不到一万，现在看问题不是很大，但是，也要引起我们的重视。我看了一下成本帐，有三个地方值得我们重视：一是食堂这一块亏损2000元，主要原因有两个，一是有一些物资抹账对接价格偏高，这一块有1000多亏损。还有就是外部吃饭才十多人次，增收不够。这一块解决的办法也有两个，一是以后力争用现金购买食堂物资，这样可以节约成本1000元。再一个就是我们对外招待力争全部在我们自己的食堂，这一块估计增收3000---5000元，这样就可以解决食堂亏损问题。我的意见是一定要保证食堂坚决不能亏！当然，我也不指望食堂盈利，保本平