有工作人员端上来一摞宣传册，挨个的分发给在场的每个投资商。等到确定每个人都拿到资料，他这才侃侃而谈道。
“所谓cmm认证，也就是capabilitymaturitymodel。软件能力成熟度模型认证的意思。cmm认证是从1991年在美国起源的一个软件业权威的评估认证体系，它对软件工程管理进行了详细的定义。其理论基础是认为。只要集中力量去建立软件工程的基础结构，不断进行管理的实践和过程的改进。就可以克服软件生产中的困难。”
与其一个软件企业的能力指标，不如说是软件企业建立一个现代化软件工程管理的过程。其核心价值就是将软件过程文档化、标准化，可以按照需要来改进开发过程。通过采用评审和各种管理工具，保证软件的质量和效率。
“这么美国人的认证？”之前提问的人脸色难看的说道：“咱们上哪里去找美国机关来给咱评这个啊？再说了这东西通过了又有什么用？软件嘛，能用不就可以了，哪里有那么多的说道。”
这倒不是有人故意和周硕抬杠，实在是不重视质量管理体系，已经是中国企业在九十年代很长一段时间里的通病。哪怕二十年后，各种认证浮于表面、应付检查的都比比皆是。这时候