那就太过不值得了。但是如果放任这些关联企业、合作厂商，他们的发展又恐怕跟不上泛翰集团的脚步。
泛翰集团的生产组织管理目前已经全面使用了erp系统，对上下游的供应已经比国内绝大多数厂商敏感。在这个时候、稳定、高效而且便捷的供应链。就成为了生产效率的瓶颈。
泛翰集团虽然实行了erp，但是奈何国内绝大多数企业都没有实行这套系统的基础。于是泛翰集团的erp系统。就成了沙漠里的绿洲、大海里的孤岛，根本无法发挥其统合企业上下游的作用。
泛翰集团如果想真正建设成为一个大托拉斯。那就必须解决两个问题。其一就是企业上下游产业链的整合，将众多中小企业纳入自己的系统范围内。其二，则是为了能够掌控这些企业，必须有一家足堪使用的融资机构，简单的说也就是银行。
所以这次动员一部分供应商来绣城设厂，既是对何夕政绩的支持，同样也是泛翰集团自身的需要。
好在绣城这两年有软件园的建设练手，服务大厅和缩减审批手续这些工作做得都很好。公务人员对投资者的态度更是没的说，就连土地都是早就已经做好了三通一平。
有些合作厂商直接购买了近郊的国企厂房。设备拉过来就